używać zwrotów i terminologii biznesowej w rozmowach z zespołem i przełożonymi
prezentować i bronić swoich pomysłów
delegować zadania i jasno określać obowiązki
rozwiązywać konflikty i prowadzić mediacje w zespole
udzielać feedbacku i prowadzić oceny pracownicze
komunikować zmiany w organizacji i radzić sobie z oporem
organizować i prowadzić spotkania biznesowe
przeprowadzać rozmowy kwalifikacyjne po angielsku
Jako manager lub lider zespołu w międzynarodowym środowisku często stajesz przed wyzwaniem: jak precyzyjnie i naturalnie komunikować się po angielsku? Spotkania, feedback, delegowanie zadań czy rozmowy kwalifikacyjne - każda z tych sytuacji wymaga znajomości odpowiednich zwrotów i słownictwa. Jeśli brakuje Ci pewności w takich momentach, ten kurs Business English został przygotowany właśnie dla Ciebie.
Znajdziesz tu gotowe dialogi, scenki i zwroty biznesowe, które ułatwią Ci codzienną komunikację z zespołem i przełożonymi. Dzięki nim szybciej zbudujesz autorytet, sprawniej poprowadzisz projekty i unikniesz stresu związanego z barierą językową.
To szkolenie jest praktycznym przewodnikiem po angielskim biznesowym dla menedżerów i liderów, którzy chcą rozwijać się w zarządzaniu i awansować w strukturach międzynarodowych.
menedżerów i liderów
osób przygotowujących się do awansu na stanowiska kierownicze
pracowników HR prowadzących rekrutację i oceny pracownicze
osób odpowiedzialnych za projekty i spotkania biznesowe
osób, które chcą łączyć zarządzanie z płynną komunikacją po angielsku
Zyskasz pewność w codziennej komunikacji menedżerskiej po angielsku. Nauczysz się prowadzić spotkania, rozmowy i projekty w międzynarodowym środowisku, stając się bardziej skutecznym liderem.
Każdy manager wie, jak stresujące bywa spotkanie z przełożonym lub prezentowanie pomysłu w języku obcym. W kursie poznasz gotowe dialogi i przykładowe wypowiedzi, które wykorzystasz w takich rozmowach.
Nauczysz się:
raportować postępy
wyrażać obawy
bronić swoich pomysłów
przedstawiać rekomendacje
Dzięki temu Twoje wystąpienia będą spójne, a rozmowy z zespołem i przełożonymi bardziej efektywne.
Delegowanie to nie tylko rozdawanie obowiązków, ale budowanie odpowiedzialności. W kursie dowiesz się, jak jasno określać role i oczekiwania, aby uniknąć chaosu w zespole.
Znajdziesz tu:
przykłady zwrotów do udzielania instrukcji
listę sformułowań pomagających uniknąć nieporozumień
praktyczne dialogi z codziennych sytuacji menedżerskich
Dzięki nim Twoje komunikaty będą precyzyjne, a żaden z podwładnych nie będzie miał wątpliwości, co należy do jego obowiązków.
Każdy zespół potrzebuje lidera, który potrafi mówić tak, by dodawać energii. Nauczysz się stosować zwroty motywacyjne oraz techniki wyznaczania celów w języku angielskim. Zobaczysz na przykładach, jak prowadzić rozmowę, która inspiruje do działania. To praktyczne narzędzia językowe, które wzmocnią Twój angielski biznesowy i zbudują Twój autorytet jako lidera.
Nie każdy manager potrafi udzielać informacji zwrotnej w obcym języku. W kursie przećwiczysz udzielanie pozytywnego feedbacku i konstruktywnej krytyki.
Poznasz zwroty pomocne przy ocenach pracowniczych oraz wskazówki do wyznaczania celów rozwojowych. Dzięki temu rozmowy z pracownikami na te tematy po angielsku przestaną być stresującą formalnością, a staną się skutecznym narzędziem rozwoju zespołu.
Organizowanie spotkań i prowadzenie rekrutacji w języku obcym może być sporym wyzwaniem. Zobaczysz, jak używać metody STAR i pytań behawioralnych w rozmowach kwalifikacyjnych.
Przejdziemy między innymi przez:
scenariusze spotkań biznesowych
zwroty do prowadzenia projektów
pytania rekrutacyjne w języku angielskim
Dzięki temu zyskasz pełen zestaw umiejętności, który ułatwi Ci zarządzanie zespołem w międzynarodowym środowisku.
Zmiany w organizacji budzą emocje. Jak mówić o nich po angielsku, aby zespół nie stawiał oporu? Nauczysz się stosować strategiczne zwroty i konstrukcje bierne, które ułatwiają komunikację w trudnych momentach. Otrzymasz też przykłady wypowiedzi pomocnych przy rozwiązywaniu konfliktów i mediacjach.
Kurs przeznaczony dla osób, które opanowały już podstawy języka angielskiego (A1/A2). Aby z niego skorzystać nie musisz znać specjalistycznej terminologii biznesowej - wystarczy, że potrafisz porozumiewać się po angielsku w prostych sytuacjach. Kurs pomoże Ci wejść na wyższy poziom i skutecznie komunikować się po angielsku w roli menedżera i lidera.
Odbierz co drugi kurs za darmo!
Skorzystaj z promocji 1 + 1 GRATIS
Nauka w strefakursów.pl to nie tylko poradniki wideo ale angażujące i przemyślane przez naszych ekspertów testy i ćwiczenia
W ramach tego kursu przygotowaliśmy 479 różnorodnych zadań i ćwiczeń
Chętnie pomożemy! Odpowiedz na pytania przygotowane przez naszych specjalistów, a my dopasujemy ścieżkę rozwoju do Twoich preferencji.
Rozpocznij terazDo każdego ukończonego przez Ciebie kursu wystawiamy imienny certyfikat - będzie on dostępny na platformie szkoleniowej w zakładce Certyfikaty. Warunkiem jego otrzymania jest zaliczenie testów dołączonych do kursu oraz obejrzenie wszystkich lekcji. Na certyfikacie znajduje się Twoje imię oraz nazwisko, nazwa ukończonego kursu, data wystawienia i unikalny numer certyfikatu. Warto podkreślić, że jesteśmy wpisani do Rejestru Instytucji Szkoleniowych (nr wpisu 2.12/00119/2017). Ten numer również będzie widoczny na certyfikacie.
Certyfikat możesz wydrukować (plik pdf) lub opublikować w Internecie za pośrednictwem specjalnego odnośnika np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Pamiętaj, że certyfikatów nie wysyłamy w formie papierowej.
Tak, do każdego zamówienia mamy obowiązek wystawić fakturę VAT (23%) lub paragon. Rodzaj dokumentu zależy od danych, które podasz w formularzu podczas składania zamówienia. Faktury zwykle wystawiamy do 3 dni roboczych od momentu zaksięgowania wpłaty. Poinformujemy Cię o tym fakcie mailowo, a dokument będzie można pobrać bezpośrednio z poziomu zakładki Historia zamówień na Twoim koncie w strefakursów.pl. Jeśli potrzebujesz proformy do opłacenia zamówienia, złóż zamówienie zaznaczając w formularzu pole "Chcę otrzymać dokument proforma" lub skontaktuj się z nami telefonicznie bądź mailowo (biuro@strefakursow.pl).
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na iOS za pośrednictwem Apple Pay sprzedawcą jest Apple. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również pobrać dokument przez stronę Apple. Przejdź pod ten adres: https://reportaproblem.apple.com/, następnie zaloguj się swoim Apple ID, znajdź zakup na liście i kliknij, aby zobaczyć szczegóły i ewentualnie pobrać dokument. Apple zwykle wystawia fakturę jako dostawca usług cyfrowych. Jeśli potrzebujesz faktury VAT, możesz skontaktować się z pomocą techniczną Apple, aby uzyskać dodatkowe informacje na temat zgodności faktury z przepisami w Twoim kraju.
Gdy dokonujesz zakupu w aplikacji strefakursów.pl na Android za pośrednictwem Google Pay sprzedawcą jest Google. Fakturę lub dokument zakupu znajdziesz zgodnie z poniższą instrukcją:
Możesz również znaleźć fakturę na stronie Google Pay. Przejdź pod ten adres: pay.google.com i zaloguj się na swoje konto Google, z którego dokonano zakupu. W sekcji Aktywność znajdziesz wszystkie transakcje dokonane w Google Play. Kliknij daną transakcję, aby zobaczyć szczegóły i pobrać fakturę.
Po opłaceniu zamówienia otrzymujesz nielimitowany dostęp do zakupionych materiałów. Dzięki temu, że szkolenia są dla Ciebie dostępne zarówno online za pośrednictwem naszej platformy szkoleniowej i offline w aplikacji mobilnej strefakursów.pl, możesz w dowolnym czasie i miejscu powracać do obejrzanych lekcji i powtarzać materiał bez ograniczeń. Dodatkowo po ukończeniu całego szkolenia otrzymasz imienny certyfikat poświadczający Twój udział w szkoleniu. Certyfikat możesz opublikować np. na LinkedIn lub innych portalach społecznościowych, jak również dołączyć do swojego CV.
Rozpocznij naukę teraz za darmo, zapłać w ciągu 30 dni z lub
– Jak to działa?
Ups! Coś poszło nie tak :(
Google Recaptcha uznał, że jesteś botem i zablokował Twoją ostatnią akcję. Spróbuj ponownie. W razie problemów skontaktuj się z nami.
ZAMKNIJ I SPRÓBUJ PONOWNIE